Strategický workshop je směr. Den stavíme na vaší firmě.
Kostra je ověřená na desítkách firem. Obsah vzniká z vašeho provozu — před termínem si zavoláme a den postavíme na tom, co váš tým řeší každý den.
Bez plánu se z AI stane drahý chaos.
Spousta firem zkouší AI nahodile a utopí peníze v nástrojích, které nikdo nepoužívá. My to obrátíme: nejdřív se podíváme, kde je ve vaší firmě reálná hodnota, spočítáme návratnost a teprve pak doporučíme, do čeho jít — a do čeho ne.
Kdo si odnese nejvíc.
Jak den vypadá.
kostra — obsah bloků stavíme na vaší agenděProjdeme vaše procesy, data a tým. Kde se ztrácí čas a peníze.
Najdeme místa, kde AI dává smysl, a obodujeme je podle dopadu.
Spočítáme odhad nákladů a přínosů a seřadíme podle ROI.
Sestavíme 90denní plán a investiční rámec na rok.
Odejdete s hotovými věcmi.
Z mlhy kolem AI jasné priority s čísly.
Vychází z jedné rychlé výhry zavedené v prvním čtvrtletí.
„Konečně víme, do čeho jít a do čeho ne. Ušetřilo nám to statisíce za slepé uličky."
„Investiční plán prošel představenstvem napoprvé. Čísla mluvila za nás."
Jasná cena. Rozsah na míru.
„Od" znamená na míru — finální cenu potvrdíme po krátkém hovoru podle velikosti týmu a rozsahu.
Workshop je start, ne cíl.
Sebereme čísla, procesy a kontext, ať na workshopu jdeme rovnou k věci.
Sestavíme use-case heatmapu a vybereme quick wins seřazené podle ROI.
Spustíme první rychlé výhry a hlídáme, že reálně přinášejí čísla.
Vyhodnocujeme dopad a posouváme roční investiční plán s vedením.
Na co se ptáte nejčastěji.
Nenašli jste odpověď? Napište nám nebo si rovnou rezervujte 30 minut.
Pro majitele, CEO, CFO a COO, kteří chtějí o AI rozhodovat podle čísel, ne podle pocitu. Ideální pro vedení 3–8 lidí.