Przejdź do treści

Przypadek · HR / operacje

Wdrożenie nowego pracownika w 15 minut.

Koniec z papierologią. Przewodnik w formie rozmowy, podpisy elektroniczne i automatyczne przekazanie danych do systemu płacowego.

Przypadek modelowy: przyjmujemy, że firma wygląda tak, i pokazujemy, ile by to dało.

  • Przypadek modelowy
  • Lovable
  • Signi
  • Supabase

Stan wyjściowy

Papierowy onboarding spowalnia firmę

Nowy kolega podpisuje 11 dokumentów, wypełnia dane 3×, HR skanuje i archiwizuje. 4 godziny stracone przed pierwszym zadaniem.

  1. Przed

    4 godziny → strata

    PAPIER

  2. Po

    15 minut → produktywność

    CYFROWO

Co byśmy zbudowali

System wdrożenia

Przewodnik w formie rozmowy, podpisy elektroniczne, automatyczne przekazanie danych do systemu płacowego.

  1. 01

    Powitanie

    Przewodnik w formie rozmowy

  2. 02

    Dane

    Uzupełnią się z ARES

  3. 03

    Podpis

    Podpis elektroniczny przez Signi

  4. 04

    Przekazanie

    Przekazanie do systemu płacowego

Narzędzia
  • Lovable · Interfejs i przebieg
  • Signi · Podpis cyfrowy
  • Google Docs · Szablony
  • Supabase · Rejestr zmian

Kroki wdrożenia

Jak przebiegałoby wdrożenie.

  1. 01

    DZIEŃ 01 do 03

    Mapowanie przebiegu

    Z 11 papierów jeden cyfrowy proces.

  2. 02

    DZIEŃ 04 do 07

    Interfejs jak rozmowa

    Zamiast formularza dialog. Dane uzupełniają się z ARES po wpisaniu numeru firmy.

    conversational_form.tsx

  3. 03

    DZIEŃ 08 do 10

    Połączenie z systemem HR

    Przekazanie danych do Datev / Pamica / systemu wewnętrznego.

Założenia modelu

Skąd bierze się wynik.

Bierzemy typową firmę z branży i sytuację ze zlecenia, dodajemy oznaczone założenia i wyliczamy wynik. Gdy zmienią się dane wejściowe, zmieni się też wynik, więc mogą go Państwo przeliczyć na swoją firmę.

Firma modelowa

Modelowa firma z papierowym wdrożeniem: nowy współpracownik podpisuje 11 dokumentów, trzykrotnie wypełnia te same dane, a HR skanuje i archiwizuje.

Dane wejściowe

Dokumentów do podpisu
11
Papierowe wdrożenie przed pierwszym zadaniem
4 h
Wdrożenie z przewodnikiem
15 min
Wdrożeń miesięcznie (założenie)
4
Stawka za pracę (założenie)
24 € / h

Wyliczenie krok po kroku

  1. 01

    Oszczędność przy jednym wdrożeniu

    240 min − 15 min= 225 min

  2. 02

    Udział oszczędności

    225 min ÷ 240 min= 94 %

  3. 03

    Zaoszczędzony czas w miesiącu

    4 × 225 min= 900 min (15 h)

  4. 04

    Wartość zaoszczędzonego czasu w miesiącu

    15 h × 24 €= 360 €

Jest to przybliżona oszczędność czasu i pieniędzy. Koszt wdrożenia i działania uwzględniamy tylko tam, gdzie jest widoczny w wyliczeniu.

  1. Wyniki modelu

    Co by się zmieniło po wdrożeniu.

  2. Przypadek modelowy

    −94 %

    Z 4 godzin do 15 min przed pierwszym zadaniem

    Czas

  3. Przypadek modelowy

    15 h / miesiąc

    4 wdrożenia × 225 min, 360 €

    W miesiącu

W modelu liczą się Państwa liczby, nie nasze. Kalkulator pokaże, od czego zacząć, a rzeczywiste wartości wyliczymy na Państwa danych.

Proszę zacząć tutaj

Wstępne 15 minut wystarczy, żeby wiedzieć, czy to ma sens.

Państwo mówią, co Państwa boli. My mówimy, czy damy radę, ile to mniej więcej kosztuje i od czego ja bym zaczął na Państwa miejscu. Bez prezentacji.

Adres
Legerova 1820/39, Praga 2

Kalendarz udostępnia Cal.com (strona trzecia), ładuje się dopiero po kliknięciu.